武漢園叮叮景觀科技有限公司
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園林施工有哪些管理要點需要注意?武漢園林景觀設計為大家詳細介紹:
1、加強施工管理隊伍的培訓和鍛煉
景觀建設設計涉及多學科知識,要求相關人員具備一定的專業知識和審美知識,加強管理隊伍建設和培訓非常重要。高校要開展特色學科建設,提供實踐和鍛煉的實踐機會;企業還應開展更有針對性的培訓和培訓計劃。只有從根本上提高建設管理隊伍的建設水平,才能進一步提高我國園林建設的整體素質,從而較大限度地提高我國園林建設水平。
2、嚴格落實設計圖紙公開和聯合審核
設計圖紙的好壞直接影響到整個工程建設的質量,設計圖紙的公開和嚴格的聯合審核,可以及時發現設計中的缺陷和問題,并在施工前及時糾正,避免施工過程中出現更大的損失;而圖紙的共同審閱討論,也有利于施工單位和管理人員。為了更好地理解設計者的意圖,以便在施工過程中更好地實施設計理念。
3、加強施工人員管理
園林建設管理的首要問題是對工人的管理,首先,在管理上要注意放寬程度,獎懲分明,積極工作的勞動者要得到充分肯定和獎勵,提高工作積極性;不認真工作的工人應該受到嚴厲批評。二是進行現場調查、了解和溝通。施工現場瞬息萬變,需要與工人多溝通,多了解具體情況,工人提出建設性意見時,要認真分析、權衡。還要更加關注職工比較關心的生活問題,要為職工的生活質量多做貢獻、多做,才能取信于職工,保證管理決策的有效執行。